Cara agar pemberi kerja dapat mengurangi stres di tempat kerja
Sebagai pemilik bisnis, tentunya Anda ingin melihat tim Anda sukses dan seproduktif mungkin. Jadi bertanya-tanya bagaimana pengusaha dapat mengurangi stres di tempat kerja adalah sah.
Meskipun budaya kita menjunjung tinggi kerja keras dan terus-menerus berada di bola, hal ini dapat menyebabkan kelelahan dalam bisnis Anda, yang berarti karyawan dapat mengambil cuti karena stres dan tidak seproduktif mungkin.
Hal ini, pada gilirannya, dapat menyebabkan demotivasi, yang berarti anggota tim tidak bersedia bekerja lebih keras atau seantusias mungkin terhadap bisnis. Dalam kasus terburuk, mereka mungkin akhirnya pergi untuk mencari peluang lain.
Memiliki karyawan lama sebenarnya dapat meningkatkan nilai bisnis Anda karena pemilik baru akan memiliki keyakinan bahwa anggota staf dapat melanjutkan aktivitas sehari-hari dengan gangguan minimal.
Bagaimana pengusaha dapat mengurangi stres di tempat kerja?
Jika Anda ingin membangun merek yang sehat atau ingin menjual bisnis Anda suatu hari nanti, pastikan Anda menerapkan berbagai strategi untuk mengelola stres di tempat kerja – banyak di antaranya akan mengurangi omset . Di bawah ini adalah 4 strategi untuk mengelola stres di tempat kerja yang bisa Anda mulai.
Kelola beban kerja
Ini mungkin faktor terpenting untuk mengurangi stres di tempat kerja. Penting untuk meninjau beban kerja setiap anggota tim dan bagaimana hal itu selaras dengan peran pekerjaan mereka – mungkin mereka bergerak terlalu jauh ke arah lain atau tim umumnya terlalu banyak bekerja . Anda mungkin menemukan bahwa Anda memiliki cukup pekerjaan untuk mendukung anggota baru tim, membebaskan beban kerja semua orang dan mengurangi tekanan.
Alat manajemen waktu juga dapat membantu dalam hal ini. Ada variasi yang tersedia secara online untuk paket harga berbeda yang memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan siapa yang memiliki kapasitas untuk pekerjaan tambahan dan siapa yang tidak. Dengan cara ini, Anda dapat menetapkan ulang tugas ke anggota tim berbeda yang memiliki lebih banyak waktu luang.
Menerapkan kebijakan kerja yang fleksibel
Kerja yang fleksibel telah menjadi norma karena pandemi, tetapi ini adalah manfaat yang sangat penting yang harus Anda pertimbangkan untuk dipertahankan dalam jangka panjang. Mengizinkan tim Anda untuk bekerja dari rumah beberapa hari dalam seminggu memangkas waktu perjalanan, yang berarti mereka memiliki lebih banyak waktu untuk melakukan hal-hal yang mereka sukai. Ini juga memungkinkan mereka untuk bekerja tanpa banyak gangguan seperti di kantor, sekali lagi mengurangi tingkat stres.
Jika perusahaan anda tempat anda bekerja adalah perusahaan digital marketing, anda bisa antisipasi dengan membuat daftar Technical SEO yang mungkin saja sering menganggu.
Mungkin Anda mempertimbangkan jam kerja inti dan membiarkan tim Anda memiliki fleksibilitas seputar itu. Hal ini memungkinkan mereka yang sulit tidur (yang dengan sendirinya dapat berkontribusi besar pada tingkat stres) untuk memulai nanti, atau kupu-kupu sosial yang senang menyelesaikan lebih awal dapat memiliki lebih banyak waktu luang di penghujung hari.
Ciptakan budaya kerja yang positif
Anda mungkin berpikir, bagaimana budaya perusahaan mengurangi stres? Nah, budaya adalah salah satu faktor teratas yang dapat menentukan apakah anggota tim baru akan bertahan atau tidak, serta tingkat stres mereka – mereka perlu menyesuaikan diri dengan tim dan mewujudkan nilai-nilai bisnis. Puji anggota tim Anda secara teratur dan tunjukkan bahwa Anda menghargai kerja keras mereka , dan mereka akan terus melakukan upaya terbaik mereka. Jika tidak, mereka mungkin merasa bahwa semua kerja keras mereka tidak menghasilkan apa-apa, yang pada gilirannya menciptakan frustrasi tambahan dan stres.
Mendorong ide-ide dari semua anggota tim, tidak peduli berapa lama mereka telah berkecimpung dalam bisnis atau seberapa berpengalaman mereka, dapat membantu. Mereka akan merasa seolah-olah mereka benar-benar memiliki suara dan benar-benar dapat berkontribusi pada pertumbuhan bisnis, daripada merasakan tekanan terus-menerus untuk melakukan pekerjaan hanya untuk menguntungkan orang lain.
Selain itu anda juga bisa mengetahui manfaat dan kelebihan anda bekerja disana. Termasuk diperusahaan Digital Marketing. Kadang kami iseng mencari apa itu manfaat SEO untuk memotivasi agar bersemangat melakukan optimasi terhadap website.
Pertimbangkan aktivitas membangun tim
Anda mungkin berpikir, bagaimana budaya perusahaan mengurangi stres? Nah, budaya adalah salah satu faktor teratas yang dapat menentukan apakah anggota tim baru akan bertahan atau tidak, serta tingkat stres mereka – mereka perlu menyesuaikan diri dengan tim dan mewujudkan nilai-nilai bisnis. Puji anggota tim Anda secara teratur dan tunjukkan bahwa Anda menghargai kerja keras mereka , dan mereka akan terus melakukan upaya terbaik mereka. Jika tidak, mereka mungkin merasa bahwa semua kerja keras mereka tidak menghasilkan apa-apa, yang pada gilirannya menciptakan frustrasi tambahan dan stres.
Mendorong ide-ide dari semua anggota tim, tidak peduli berapa lama mereka telah berkecimpung dalam bisnis atau seberapa berpengalaman mereka, dapat membantu. Mereka akan merasa seolah-olah mereka benar-benar memiliki suara dan benar-benar dapat berkontribusi pada pertumbuhan bisnis, daripada merasakan tekanan terus-menerus untuk melakukan pekerjaan hanya untuk menguntungkan orang lain.
Kesimpulan
Strategi untuk mengelola stres di tempat kerja ini harus diterapkan sesegera mungkin untuk menciptakan karyawan yang setia dan pekerja keras yang tetap berpegang pada bisnis. Memiliki turnover yang tinggi dapat mengganggu aktivitas bisnis karena Anda akan selalu berada dalam mode perekrutan dan pelatihan. Anda dapat menghindari ini sepenuhnya hanya dengan mengurangi titik nyeri stres untuk menjaga staf Anda yang berharga.